张明军到渔业公司检查小河口景区整治提升项目进展情况

2024年3月26日下午，市环投公司党委书记、董事长张明军在呼伦湖渔业公司，听取了景区整治提升专项工作组就《呼伦湖小河口景区生态环境整治和管理水平提升项目》进展情况的专题汇报。渔业公司高管参加会议。

项目组和策划组分别就前期手续办理和规划设计做了详细汇报。渔业公司党委书记、董事长戈兆刚对项目名称更正、农用地转建设用地手续办理、征求市文旅局意见等相关事宜，做了补充说明和重点强调。

公司副总经理、景区经理刘新华就项目规划设计方面进行了补充汇报。渔业公司其他高管也对项目规划和后续实施提出了建设性意见。

张明军对渔业公司在项目实施过程中开展的大量工作给予了肯定。要求专项工作组在手续办理过程中要专人经办，紧盯流程。对项目相关的所用内页资料，要严格按相关要求归档整理。对小河口景区项目规划、后续实施和管理提出了几点要求。一是在项目规划和后续管理中要充分研判并考虑所有不利因素与可行性，健全各项应急处置预案，完善各项安全生产管理体系。强调安全生产“三管三必须”和安全生产“三同时”。二是项目的规划设计一定要突出生态景区的定位和整治提升这一核心。三是在小河口景区内的项目设施设备采购放置过程中，一定要严格遵照《内蒙古自治区人民政府办公厅关于加强生态保护红线管理的实施意见》（试行）内政办发〔2023〕74号文件的相关规定。四是在项目实施过程中要充分做好迎接上级相关部门的调研和检查工作。五是强调小河口景区项目是“三分建七分管”，景区后续管理要有明显提升，要积极寻求专业团队的支持，并借鉴成熟景区的相关管理模式，将景区2A升3A作为管理水平提升的重要抓手。六是小河口景区内的公厕与其他公共服务设施还要进一步整合。七是生活污水等废弃物的后期处理一定要严格遵照自然保护区的相关规定。八是各项具体工作责任到人，强化责任督导，严格执行倒排工期，确保项目如期完工。